Ekipmana Seninmiş gibi Davranmak-TPM(Toplam Verimli Bakım)

Ekipmana Seninmiş gibi Davranmak

Merak ediyorum da kaçımız yepyeni bir araba alma lüksüne sahibiz ? Ya da kaçımız yeni bir telefon alma lüksüne ?

Bu yazıyor okuyor isen büyük ihtimalle bu lükse sahip olduğunu varsayıyorum.

Peki, hatırlıyor musun;

  • Arabanı ya da telefonunu ilk aldığında ona nasıl davranıyordun?
  • Nereye park ettin ? Hangi kılıfları aldın ?
  • Yanına park edecek arabanın kim olduğu hakkında endişe duydun mu?
  • Düşmesin diye sımsıkı tuttun değil mi ?

Ya şimdi? Ne sıklıkla arabanı yıkıyorsun, ne sıklıkla içinde yeyip içiyorsun?

“Yağmur yağınca yıkanır.”

felsefesi hakim oluyor açıkçası hepimizde bir süreden sonra. O zaman arabaları ve telefonlarımızı bu sefer fabrikalardaki makineler olarak düşünelim ve insan doğasının bu genel geçer görüşünü üretime nasıl dahil etmişler haydi inceleyelim.

TPM-Total Productivity Production(Toplam Verimli Bakım)

Toplam verimli bakım, operatörlerin işe dahil olmasıyla birlikte maksimum ekipman verimliliğini elde etmemiz için bir araçtır.

Yönetim+Operatörler+Bakım

İlk tanımlama cümlesini okuduğumuzda bu metodun operatörlerin kendi makinesinden sorumlu tutulup o makineyi tanıması, arızasını gidermesi olarak düşünsek de, TPM sadece bir bakım ve tamir operasyonu değil, tamamen herkesi ama herkesi işin içine katmaya çalışan bir metottur.

TPM sayesinde, ekipmanın değişimi olması gereken süreden daha önce olan değişimini önlemiş, tamir işlemlerine verdiğimiz paralardan tasarruf etmiş oluruz.

TPM-Ne Değildir?

TPM’in detayına inmeden önce TPM’in ne olmadığını önce kafamızda oturtmamız gerekir diye düşünüyorum, çünkü inanın çok fazla yanlış fikirler dolaşıyor bu konuda. TPM,

  • Bakım Departmanı Programı DEĞİLDİR !
  • Yetenekli personeli ortadan kaldırmak için oluşturulmuş bir yöntem DEĞİLDİR !
  • Operatörleri ve ofis personellerini yetenekli, meslek erbabı kişilere dönüştürme yöntemi DEĞİLDİR !

Şirketler tarafında bile görülen bu yanlış anlaşılmalar, operatörleri kendi makinesinden sorumlu tutarak, bakım departmanının ortadan kalkmasını sağlayacak bir yöntem değildir. Operatörlerin, meslek erbabı kişilere dönüşmesini beklemek ise tabi ki büyük bir yanılsama olacaktır. Bu operatörlerin sorumluluğunda olan bir işlem değildir. Bu yanlış anlaşılmalar olunca istenilenin elde edilememesi ile ilgili birkaç ek bilgi yazının sonunda sizi bekliyor. Şimdi biz TPM’i detaylarıyla biraz daha incelemeye devam edelim.

Adım adım TPM

Makinemizi, bilgisayarımızı veya telefonumuzu düşündüğümüzde hatalar, buz dağında olduğu gibi gün yüzüne çıkmadıkça orada hata olduğunu bilmiyoruz. Veya hata oluşabilecek bir ortam oluştuğunda bundan haberimiz olmuyor. TPM, hataların küçük olduğunda tamiri yapılarak onları düzeltmeyi hedefliyor.

  • Düzenli olarak hava filtresi değişimi sağlamak.
  • Makine yağı oranını kontrol altında tutmak.
  • Günlük, aylık, yıllık kontroller ile daimi olarak gelişmelerden haberdar olmak.

TPM’in Amacı !

  • Daha güçlü makineler ve daha bilinçli personeller ile daha sağlıklı bir firma inşa etmek.
  • Sıfır duraklama
  • Sıfır hata

Machines/equipments are the heart of our factories and offices. (Makineler ve ekipmanlar ofislerimizin ve fabrikalarımızın kalbidir.)   (Yuzuro Ito)

BONUS- Türkiye’de TPM

  • Japon JIPM(Japan Institute of Plant Maintenance) kuruluşu tarafından 1971 yılından beri her yıl TPM Excellent Award, TPM Special Award, TPM Continuity Award ödülleri verilmektedir.
  • Ülkemizde yazıda bahsetmiş olduğum uygulama, yöntemi yanlış yorumlama ve bir çok farklı nedenden ötürü yaygınlaşamamış olsa da Türkiye’de TPM ödüllerine layık görülen bir kaç firma ve yılları aşağıdaki gibidir.

Arçelik A.Ş-Special Award for TPM Achievement -2013

Tetra Pak Paketleme Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. İZMİR-World-Class TPM Achievement-2017

Eczacıbaşı Building Material Artema Faucet Division – Special Award for TPM Achievement -2017 (daha fazlası için.)

Yararlanılan Kaynaklar: Mike Wroblewski of Gemba Consulting and the Kaizen Institute offers an overview of what Total Productive Maintenance (TPM)

 

Kendi hayatımızda da buz dağının görünmeyen kısmına önem vermemiz dileğiyle.

Mutlu günleriniz olsun. Sevgiler, saygılar